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降本增效 全员行动 人人有责
*发布时间:2019-4-30*   

不管是2018的寒冬,还是2019的春寒,都让我们汽车人感受到了强烈的危机。那么,如何携手挺过这艰难困苦的时期,需要全体新泉人时刻警醒、坚定信心、全力以赴、挑战突破。

为此,2019年公司重点提出了“降本增效”的工作目标,要求各分子公司各职能部门逐级分解任务,贯彻落实方法措施,推动全员、全过程、全要素降本增效,为公司持续发展打好坚实基础。

311日,由唐总亲自主持专题会议,听取了股份常州各职能部门、常州分公司及模具公司的降本增效计划,并逐一点评。

323日,集团召开月度经营分析会,各分子公司总经理逐一详细汇报了降本增效计划及措施,技术中心和工艺装备部重点从“技术改善”的角度进行了方案分享。

330日,集团召开项目降本责任人研讨会,要求大家立即行动,打响战斗。

通过会议汇报和研讨,达成了以下主要的十条工作思路:

一、优化工作作风,规范和降低管理类费用,一点一滴深挖掘,厉行节约,消灭招待、差旅、能源等日常办公浪费。

二、强化“一次就做对、交付零缺陷”的工作理念,提高工作一次完成率,减少重复浪费。

三、完善用工管理机制,严格控制用工规模,降低人工成本,加大自动化投入。

四、精益生产降成本,降低内外部损失,消灭七大浪费。

五、提升销售管理,提高订单质量,加强货款回收,加强销售费用管控。

六、优化物资采购成本,达成年降采购目标。

七、加强质量管理,提高产品质量和顾客满意度,减少顾客抱怨。

八、提高资金使用效率,降低库存,强化预算管理。

九、加强安全监督管理,抓好安全隐患治理,降低工伤损失。

十、充分利用“技术工艺”手段降本,优化产品设计、优化项目管理、优化材料利用、优化包装运输、整合改造旧设备、科学规划布局现场等。

降本增效,承载着企业的发展与兴衰,是一场考验全员意志的持久战。面对当前严峻恶劣的市场形势,全员行动更是一份企业精神、社会责任。

全体新泉人,必须高度重视降本增效工作,发挥出人人当家理财的热情,从小事做起,从自身岗位做起,发挥聪明才智,立即行动,将工作做细做精,把降本增效措施落实到实处,持续推进成本控制,切实为体系降本增效做出应有的贡献。

2019年,新泉股份全面打响“降本增效”的战斗,我们在行动。

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